50 M€portfolio · 5 continenti

Gestisci un portfolio con 5 M€+ di EBITDA?Lo Raddoppiamo con AIin 90 giorni · misurato col fondo.

operatori senior in sede · stack AI proprietario · performance fee

VC · PE · holding · 5M€+ EBITDA · 3 mandati · Q2 MMXXVI

Con chi collaboriamo

JP Morgan
Celsius Agency
Kornit Digital
RE/MAX
Mistral AI
Grafts Consulting
Polymarket
SEIT Multimedia
Google
Acquisition.com
Azimut
BAD Marketing
DMCC
GoHighLevel
Bain & Company
Meta
OFormatio
Slash
WPP
Sun Power Agency
ClickUp
Rara Immobiliare
Anthropic
Agency Lab
Kingdom of Morocco
Madani Academy
Vapi
Compass
PostHog
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Compass
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partiamo dall’inizio

Scaliamo il tuo portfolio · raddoppiamo l’EBITDA in 90 giorni.

E con lui · il multiplo che incassi all’exit.

la prova · prima di tutto

Come? L’abbiamo già fatto · su un portfolio complessivo da 50 milioni.

costi giùfatturato su×2EBITDAauditato dal tuo commercialista
al tavolo conBain & Company

cosa abbiamo capito

Cosa abbiamo capito · che gli altri non hanno capito?

Quasi ogni azienda cresce con un riflesso · l’aggiunta.

problemaaggiungisi ripete

Spunta un problema · si aggiunge denaro. Cresce il carico · si aggiungono persone. Sempre di più · e il margine resta dov’è.

+
persone
commerciali · HR · ops
+
tool
Slack · Notion · CRM
+
spesa
ads · SaaS · consulenti
marginefermo

Finché muoversi costa dieci volte · e rende un decimo.

L’asimmetria giusta è l’opposto · 1 che ne genera 10.

senza sistema10× capitale10× tempo10× persone×1
col sistema×1×10

Il problema non è il portfolio · è che nessuno lo tratta come un sistema.

E i primi punti di EBITDA non si comprano · si liberano · prima si taglia ciò che non genera, poi si rialloca dove rende.

01rimuoviciò che non genera
02riallocadove genera di più

una nota personale

Il problema non è mai la persona · è il sistema in cui vive. Cambia il sistema, e cambia la persona.

È tutta questione di condizioni.

Nour Matine
Nour Matinefounder · madani

loro · consegnano e vanno

McKinsey ti consegna una roadmap · Palantir un layer dati · OpenAI un modello.

Nessuno entra dentro · misura · resta finché il numero non si muove.

Noi sì · entriamo, restiamo, misuriamo.

McKinsey & Co.roadmaplayer datimodelloe vanno viaentra · resta · misura

il meccanismo · principi primi

E quando entriamo · partiamo sempre dai principi primi.

Il meccanismo dell’EBITDA è basato su due leve · le entrate e le uscite.

Entratedue canalii nostri sistemi di acquisizione
Organico

318Kreach

+44%/ mese3canali
A pagamento
Ads Manager3 live

BOFU · Lead

6.2x

Retargeting

4.8x

Lookalike 1%

7.1x
CPL−52%vs trimestre
e chi entra dai due canali · paga sempre di più.
Uscitedue parametrii nostri sistemi di manutenzione
Tempo

−31h/ sett.

12flussi−72%manuale
Denaro

−€140K/ anno

+9ptmargine−18%spesa

il fondamentale · il moltiplicatore

E tutti questi principi convergono in una conseguenza · il fulcro di quello che facciamo.

La tua azienda non solo guadagna più EBITDA · il suo moltiplicatore inizia a salire.

Perché l’infrastruttura diventa indipendente · niente più colli di bottiglia · umani od operativi.

l'assioma

EBITDA=ENTRATEUSCITE
VALORE AZIENDA=EBITDA×INFRASTRUTTURA

L'infrastruttura non moltiplica il margine · moltiplica quanto vale l’azienda.

infrastruttura debole

×3
EBITDA€840K
0.0M
VALORE AZIENDA· multiplo basso

infrastruttura forte

×7
EBITDA€840K
0.0M
VALORE AZIENDA· multiplo alto

stesso EBITDA · moltiplicatore diverso · valore diverso

Il principio è uno · il valore si alza rimuovendo le dipendenze.

Meno l’azienda dipende da te · più vale.

E le dipendenze le rimuoviamo con l’intelligenza artificiale.

Prima il sistema. Poi l’AI sopra.

ClaudeGPTGeminiLlamai migliori al mondo · lavorano per noi

il primo passo · la dissezione

E da dove si parte? Il primo passo è sempre analizzare i tuoi numeri.

Ma come si analizza un business · pieno di mille parti in movimento?

Si parte dissezionandolo · e in 100+ aziende abbiamo visto sempre la stessa cosa.

Ogni business di servizi è fatto delle stesse identiche parti · due coordinatori di risorse e quattro esecutori in catena:

quattro esecutori · la catena
01Lead Gengenera opportunità
02Settingimposta la vendita
03Saleschiude la vendita
04Deliveryeroga il servizio
due coordinatori · le risorse
05Organizzazionecoordina il tempo
06Finanzecoordina il denaro

01 · Filosofia

Ogni azienda del portfolio, lo stesso sistema.

Sei dipartimenti. Una grammatica universale. Indipendente dal settore.

Lead Gen
Setting
Sales
Delivery
Org
Finanze
Filosofia
Framework
Principio
Metodo
Su Scala

§ 05 · love

Quello che dicono i CFO.
Misurato · non promesso.

MT

Marco T.

Managing Partner

OP

Operating Partner

Private Equity · Lugano

Ogni nuova acquisizione era un mondo a sé. Adesso lavorano tutte allo stesso modo. Le guardo da una sola dashboard.

28 febbraio 2026

AC

Andrea C.

CFO · Holding industriale, Holding industriale · Bergamo

Ci hanno mostrato i numeri di EBITDA prima e dopo l'intervento, con il nostro commercialista a verificare ogni passaggio. Nessuna slide, nessuna proiezione. Solo dati audited. In un settore dove la maggior parte degli operatori vende narrativa, trovare qualcuno disposto a mettere i numeri sul tavolo è raro.

14 febbraio 2026

IG

Chairman

Holding industriale · Brescia

TV

T. Vitale

Managing Director · Search Fund

Compriamo aziende sui 5-15M di EBITDA. Prima ci voleva un anno per capire come riorganizzare il management nuovo. Adesso entriamo dal day 1 con un metodo già pronto. Il costo di Madani è stato ripagato sulla prima acquisizione. Sulle successive è puro upside.

18 gennaio 2026

IC

Investment Committee

Venture Capital · Milano, Milano

Trasparenza totale. Ti fanno entrare nei loro sistemi a controllare. Mai visto niente del genere.

8 dicembre 2025

§ 06 · per chi

Questo non è per tutti.
Ecco per chi.

Per chi sìti riguarda direttamente
  • VC · PE · family office con portfolio 5-20M EBITDA aggregato

  • Holding industriali con 3+ partecipate operative

  • Search fund post-acquisizione con management nuovo

  • Chairman / Founder che vuole un operating layer ripetibile · non un consulente

  • Chi misura EBITDA dal fondo · non dalle slide

Per chi noonestamente · meglio altrove
  • Startup pre-revenue · non è il nostro pattern

  • Aziende singole < €1M EBITDA · scala troppo piccola

  • Cerchi consulenza strategica · non operiamo a livello strategy

  • Vuoi un software · vendiamo un operating layer · non un SaaS

  • Aspetti deliverable PowerPoint · misuriamo solo cose che girano in produzione

q2 MMXXVI · finestra

Se sei tra i pochi,
parliamo.

Tre mandati per trimestre · operatori senior dedicati · se non performiamo, non guadagniamo.

3 mandati · q2 MMXXVI